为迅速落实人民控股集团2025年经营管理总结暨2026年工作计划会议精神，人民万福国际商贸城（荆门）组织全员召开专题学习会，深入学习郑元豹董事长重要讲话，并结合项目实际部署2026年重点工作。

一、 深入学习领会郑元豹董事长讲话核心精神 会议系统学习了郑元豹董事长讲话，重点围绕以下核心要求展开： 贯彻“大智慧时代”理念： 强调关键在于“落地”，要将会议新方法、新理念转化为推动项目发展的实际成果。 树立“前排后排”动态竞争观： 深刻理解“能者上、优者进，庸者退”的自然规律，激发全员以“分秒必争”的紧迫感，通过学习与实践，力争从“后排”向“前排”跃进，承担更大责任。 强化品牌与资源意识： 坚决维护“人民”品牌形象，构建“党的品牌引领、企业品牌驱动、个人品牌成长”的三级联动体系。同时，统筹整合人、财、物、政策等资源，践行“六动精神”。 坚持盈利核心与全面转型： 明确以盈利为核心目标，推动项目“外转型”（争取政策支持、探索轻资产运营）与“内转型”（技术、组织、人才、法务支持）。 坚守安全与廉政底线： 将安全视为“第一防线”，并严格遵守法律法规与公司廉政要求，做到干净自强。 二、 项目总经理动员讲话与具体部署 人民万福国际商贸城总经理唐俊容强调，全体成员须深刻领会董事长“前排后排”竞争理念，以“前排”标准自我审视，提升问题洞察与解决能力，全力冲刺现有项目销售，通过优化营销策略、践行“六动精神”整合资源、压实责任强化考核，确保尽快完成全年任务；同时前瞻布局新挑战，在运营筹备、资源拓展与团队升级中推动“技术、组织、人才”转型，并严守安全廉政底线，深化品牌建设与精细化管理，以实干实绩实现从“后排”到“前排”的跃升，为项目高质量发展注入强劲动能。